近年來，隨著經濟結構的調整、轉化和升級，國際貿易形勢的新變化、新情況的出現，以及工業4.0、互聯網+、智能制造等新技術和新理念的發展，給企業標準化體系建設帶來了新的機遇和挑戰。
為積極應對挑戰，提升工作思維并轉化服務理念，近日，鑫鉑股份在公司初心會堂召開全面推行標準化體系建設啟動大會，公司副總經理劉漢薰出席會議，公司各職能部門、下屬子公司相關部門共50余人參加，公司人力資源部經理余振飛主持會議。
啟動會上，公司人力資源部發布了標準化體系建設總體方案，并對方案進行解讀。方案以科學性、指導性和實用性為原則，采取理論與實踐相結合并借鑒參考國內標準化的發展戰略，用基礎通用的原理和方法，從公司現行標準化面臨的運行機制、新技術以及轉型過程中的重點和難點問題出發，著力解決“做什么”，“怎么做”等問題。
公司副總經理劉漢薰在會議總結時指出，標準化是企業管理的基礎，公司決定全面推行標準化體系建設，是實現可持續發展的保障，也是提升產品和服務質量滿足顧客需求的關鍵，更是公司走向國際化的必經之路。劉總強調，通過標準化體系的建設，鑫鉑將實現五個“最”，即流程最佳優化、資源最優配置，成本最大控制和品質最好保證，同時在現有的經濟大環境下，擁有一套完善的標準化體系，更有助于快速響應市場變化，不僅使鑫鉑在產業變革中立于不敗之地，還能在全球化競爭中闖出“鑫”天地。
此次啟動會吹響了公司標準化建設工作的沖鋒號，在今后工作中，鑫鉑將以標準化為抓手，持續深化內核，不斷提高體系建設，推動公司高質量發展，為社會創造更多價值。
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